Dein Weg zu einem Leben, dass zu Dir passt!

Fall-Supervision

Diese Supervision findet meist in einer Kleingruppe von 6-8 maximal 10 Personen statt. Hier treffen sich Personen, die sich mit ähnlichen Fragestellungen beschäftigen möchten. Die Fallsupervision biete ich für Führungskräfte, SozialarbeiterInnen, Lehrende und ErzieherInnen an. Ziel ist es, das eigene berufliche Handeln oder einzelne Problemfälle zu besprechen, zu überdenken und weiterzuentwickeln. Eine Fallsupervision bietet die Möglichkeit, die Erfahrungen der anderen Teilnehmer und die Gruppenprozesse für den persönlichen Lernprozess zu nutzen.

Team-Supervision

In meinen Gruppensupervisionen stehen Fragen der Kommunikation, Motivation, Kooperation und der Emotionen im Vordergrund. Ich arbeite mit maximal acht Personen in einem Supervisions- Team. Mit Hilfe der PELZ-Methode strukturiere ich meine Supervisionen in den Teams so, dass Konflikte angesprochen, Erklärungen gefunden, Lösungen gesucht und Ziele vereinbart werden. Häufig nutzen Teams Supervision, wenn Konflikte eine Dynamik entwickelt haben, dass sie die Umsetzung der Arbeitsaufträge behindern, sowie die Arbeitsatmosphäre und Arbeitszufriedenheit stören. Die Supervisionen sollten regelmäßig stattfinden, um präventiv in das Team hinein zu wirken. Teamsupervision können auch neu zusammengesetzte Teams in ihrer Zusammenarbeit unterstützen. Gravierende langanhaltende schwelende Konflikte sind eher durch eine Mediation zu lösen.  

Organisations-Supervision

Bei einer Organisationssupervision werden die Führungskräfte oder die Organisation als Kontext in den Beratungsprozess einbezogen. Nötig wird dies, wenn die Themen in den MitarbeiterInnen Supervisionen dies erfordern und auf deren Ebene nicht gelöst werden können. Des Weiteren sind Organisationssupervisionen als reflexive Supervision für Neu- und Umstrukturierungen ein offenes Gesprächsangebot. 

Die Grenzen zwischen einem Coaching und einer Supervision sind fließend.

Themen

• Zusammenarbeit 
• Arbeitsabläufe
• Kommunikation
• Konflikte 
• Veränderungen
• Motivation
• Akzeptanz & Toleranz 

Teamwork ist in unserer modernen Arbeitswelt in allen Bereiche nötig, ob in den Berufen der sozialen Arbeit oder in Wirtschaftsunternehmen. 

Beratung

Wenn Teams neu miteinander arbeiten, oder in sich strukturelle Veränderungen ergeben, kommt es möglicherweise zu Spannungen in den Arbeitsabläufen oder bei der Kommunikation. Zu Beginn des Coaching-Prozesses analysiere ich mit gezielten Fragen in das Team, welche Situationen oder Abläufe zu Problemen führen und wo die Ursachen zu suchen sind. Gemeinsam legen wir im Anschluss Ziele für die weitere Arbeit fest, damit die kollektive Leistung des Teams gesteigert und die Zufriedenheit des Einzelnen im Team erhöht werden kann.

Entwicklung 

Unter zur Hilfenahme verschiedener Methoden entwickeln wir im Team den Weg zum effektiveren und besseren Miteinander, um das  gewünschte Ergebnis zu erzielen.  Dabei sind besonders Impulse zur Reflexion und zur Selbsthilfe für die weitere Zusammenarbeit in den Coaching-Prozess eingearbeitet.

Begleitung

In der Zeit der Entwicklung begleite ich mit Hilfe unterschiedlicher Angebote wie Hospitationen und Trainings das Team. Zur Überprüfung und Nachjustierung erfolgen in Abständen weitere Konsultationen, je nach Bedarf. Unterstützend gebe ich kleine Handreichungen aus.

Führungskräfte / Live-Coaching / Einzel-Supervision

Themen

• Gestaltung der beruflichen Rolle im Spannungsfeld zwischen Persönlichkeit und Institution
• belastende Ereignisse oder Konflikte am Arbeitsplatz
• berufliche Veränderungen und Karrierefragen

• Balance von Beruf und Familie / Privatleben und Gesundheit 

Beratung 

Nach einem ersten Kennenlerngespräch suchen wir gemeinsam im beruflichen Umfeld die Problemsituationen und analysieren die Ursachen für bestimmte Verhaltensweisen. Im Anschluss legen wir gemeinsam Ziele für die weitere Arbeit fest.

Entwicklung

 Mit dem Ziel vor Augen entwickeln wir zusammen unter zur Hilfenahme verschiedener Methoden den Weg zum gewünschten Ergebnis.

Begleitung

In der Zeit der Entwicklung begleite ich mit Hilfe unterschiedlicher Angebote wie Hospitationen, Trainings und Einzelsupervisionen / Coachings die Führungskraft bis das verabredete Ziel erreicht ist. Zur Überprüfung und Nachjustierung erfolgen in Abständen weitere Konsultationen, je nach Bedarf. Unterstützend gebe ich kleine Handreichungen aus. 

Jeweils angepasst an die Adressaten

• MitarbeiterInnen aus Bereichen Sozialer Arbeit (Pflegekräfte, ErzieherInnen, Sozialarbeiterinnen)
• Führungskräfte
• Eltern
• LehrerInnen

Themen

• Kommunikation
• Konflikte
• Kooperation
• Motivation
• Resilienz
• Emotionen
• Trauma